- La Bretagne, de par sa géographie presque insulaire, s’est toujours ouverte sur le Monde et à développé au travers des générations une capacité à inclure l’autre, quelles que soient ses origines, à reconnaître la richesse de la diversité.
- La Bretagne sait, dès lors qu’il s’agit de défendre ses intérêts à Paris ou à Bruxelles, travailler ensemble. Les réseaux routiers et ferroviaires en sont l’illustration.
- La Bretagne aime à se construire un avenir commun, particulier, au sein de la France et de l’Europe.
- La Bretagne est une terre sociale, dans laquelle la nécessaire solidarité est considérée comme un facteur de réussite de l’entreprise.
- Plusieurs grands groupes multinationaux récents sont nés en Bretagne (Bolloré, Kering, Ubisoft…)
Le nouveau business model breton est celui qui saura utiliser ces fondamentaux pour permettre aux entreprises bretonnes de gagner dans des compétitions mondialisées, dont les règles sont moins lisibles qu’avant et dans lesquelles les Pouvoirs Publics jouent à nouveau un rôle important.
Il passe par l’organisation d’une convergence efficace entre la puissance publique et les chefs d’entreprise, dans laquelle la puissance impulse, aide, que ce soit en termes de formation ou de prises de participation, mais n’entre pas en concurrence avec les prérogatives du chef d’entreprise.
Il requiert un consensus régional sur le projet environnemental et social breton, point de convergence entre les autorités publiques, les entreprises et la population.
Et si la Bretagne savait construire son propre business model, Ã la convergence de ses atouts, de sa tradition et de son dynamisme ?
Pour aller plus loin !
14.11.2019
Espaces de coworking, un maillage territorial exemplaire en Bretagne.
Les nouvelles formes et les nouveaux espaces de travail se multiplient. Nés en Allemagne et exportés aux Etats-Unis, ils font le bonheur des startups depuis le début des années 2000. En France ces espaces ont été multipliés par 12 entre 2011 et 2017. En Novembre 2017, une large enquête de l’IFOP interrogeait près de 1500 salariés et 400 dirigeants sur leur perception du télétravail. Les conclusions de l’enquête montrent qu’au niveau des salariés la motivation première qui en ressort est la facilité offerte de concilier au mieux le temps de travail dû à l’entreprise et la vie privée familiale, en minimisant les trajets domicile-entreprise, synonyme de temps disponible récupéré. Du côté des dirigeants, les freins identifiés étaient liés au risque d’isolement des salariés et à une dégradation de l’esprit d’équipe.
On observe toutefois que la Bretagne est en avance sur les questions du télétravail et les espaces de coworking. De fait, dès 2015, autour d’une trentaine de centres de coworking et de télétravail y étaient comptabilisés, soit près de 10% des espaces français !
Particularité de la région : les sites de coworking sont répartis de façon homogène sur l’ensemble du territoire et évitent l’écueil de la concentration près des grandes métropoles. Les habitants des îles bretonnes bénéficient tout particulièrement de ces espaces partagés qui dessinent un nouveau business model attractif pour la région permettant de réunir sur une zone géographique restreinte espace familial et espace professionnel. Source : INGX, Premier espace de coworking et télétravail sur une île du Morbihan en Bretagne, 14 août 2018
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